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淘汰率高達(dá)80%,群面這個(gè)魔鬼環(huán)節(jié)到底怎么破?

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群面絕壁是令人挫敗感最強(qiáng)且難以進(jìn)行自我提升的面試環(huán)節(jié)!

  群面絕壁是令人挫敗感最強(qiáng)且難以進(jìn)行自我提升的面試環(huán)節(jié)!
 
  為什么對(duì)群面“恨得深沉”?因?yàn)椋?/div>
 
  ① 群面簡(jiǎn)直是“閱后即焚”般的體驗(yàn),沒有人能以“上帝視角”給你一個(gè)公正的反饋;
 
  ② 群面里面試官們考察的點(diǎn)有太多種可能性了,你甚至看不懂成為勝利者的那個(gè)人到底出彩在哪里;
 
  ③ 同場(chǎng)競(jìng)技的小伙伴看起來都背景了得,劍張弩拔的氣氛里,你很容易就陷入一種緊張的對(duì)抗情緒里;
 
  ④ 但偏偏互聯(lián)網(wǎng)大廠、名企、五百強(qiáng)這些閃閃發(fā)光的企業(yè),幾乎!全都!設(shè)置了群面環(huán)節(jié)!
 
  等等,還沒經(jīng)歷過任何一場(chǎng)面試捶打的你,還不清楚群面到底是什么?
 
  群面又稱為無領(lǐng)導(dǎo)小組面試,最先是在一眾高大上世界500強(qiáng)企業(yè)(如四大、快消、咨詢等)率先在招聘中使用,但現(xiàn)在,也已經(jīng)普及到了包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的,各行業(yè)大大小小的各種企業(yè)中了。
 
  群面形式
 
  一般會(huì)在會(huì)議室進(jìn)行,最常采用的考場(chǎng)布置方式有兩種:一種是考生席呈環(huán)形或者干脆一字型擺放,考官席呈一字型在考生席對(duì)面;
 
  另一種是考生圍坐呈圓形或方形,考官分散在考場(chǎng)四周。
 
  具體栗子參加下圖,你會(huì)醬紫和大家一起圍圈坐,一場(chǎng)“職場(chǎng)狼人殺”正在醞釀...  當(dāng)你坐下來平復(fù)好心跳之后呢,你會(huì)經(jīng)歷包括:自我介紹、閱讀材料、個(gè)人陳述、自由討論、總結(jié)陳詞這幾個(gè)環(huán)節(jié)。
 
  這幾個(gè)環(huán)節(jié)里要做的事情,基本就是對(duì)應(yīng)的字面意思了。
 
  只不過旁邊會(huì)有來自企業(yè)的考官的很多雙眼睛注視著你,所以每個(gè)環(huán)節(jié),都有或大或小的坑等你跳呢(微笑)
 
  群面評(píng)分方式
 
  群面的考核標(biāo)準(zhǔn)通常都遵循著專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù),以勝任素質(zhì)模型為基礎(chǔ)(聽不懂沒關(guān)系,就聽著),構(gòu)建群面的評(píng)分要素表。
 
  并依據(jù)評(píng)分要素表,逐項(xiàng)觀察考生的能力表現(xiàn)再打分(就是有一個(gè)計(jì)分表,根據(jù)你的發(fā)言表現(xiàn),決定你面試的生死)。
 
  表可能會(huì)長這樣:
  群面通常會(huì)要求討論什么問題?
 
  群面討論根據(jù)最終任務(wù)要求的不同,可以分成選擇類問題、排序類問題、資源爭(zhēng)奪類問題、開放類問題和操作類問題,五種類型。
 
  比如大家在大學(xué)社團(tuán)面試中也可能做過的荒島求生案例,也比如大家可能很陌生的企業(yè)商業(yè)案例分析(舉例:沃爾瑪擴(kuò)張問題,諾基亞失敗問題,阿里營銷問題,騰訊社交問題等等等等)
 
  群面碰到豬隊(duì)友該如何破解?
 
  1. 當(dāng)別人搶先使用套路的時(shí)候,怎么辦?
 
  很多人都是有備而來,看了很多攻略,比如:我來計(jì)時(shí)間吧,把討論分為3個(gè)階段。當(dāng)別人率先用出來的時(shí)候,心里就咯噔一下:完了,別人領(lǐng)先了一分。這個(gè)時(shí)候,你可以用第一招:表示認(rèn)同或反對(duì)。實(shí)在不知道說啥的時(shí)候,就對(duì)其他同學(xué)表示一下認(rèn)同或反對(duì)。比如,我同意你說的這一點(diǎn),但是你可能忽略了XXX,因此我覺得kia同學(xué)說得更有道理。在kia的觀點(diǎn)上,我們還可以進(jìn)一步,比如XXX。
 
  2. 當(dāng)討論非常激烈的時(shí)候,怎么辦?
 
  如果一個(gè)組里面有觀點(diǎn)相左的同學(xué),恰好又各執(zhí)己見,大家不能放任他們一直吵下去。讓場(chǎng)面冷靜下來,凸顯你的場(chǎng)控能力。第二招:我建議大家先暫停一下。一下子就冷靜下來了。如果話題討論過程中出現(xiàn)“攪局”的人,場(chǎng)面很容易失控。此時(shí),便是Time Keeper發(fā)揮作用的時(shí)刻。作為計(jì)時(shí)人員,你有權(quán)提醒團(tuán)隊(duì)任何成員當(dāng)前討論的進(jìn)度及剩余的時(shí)間,進(jìn)而推動(dòng)話題繼續(xù)討論下去。在擔(dān)任計(jì)時(shí)器時(shí),要冷靜地判斷當(dāng)前討論問題的核心是什么,然后看看隊(duì)員在討論問題時(shí)是否跑題,如果有跑題跡象,第一時(shí)間做出適當(dāng)?shù)奶嵝眩ㄗ⒁馕瘢?/div>
 
  3. 別人一直搶話且說廢話時(shí),怎么辦?
 
  群面中最怕團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)話癆,如果你的團(tuán)隊(duì)里有人全程滔滔不絕,你應(yīng)該做到八個(gè)字:沉默思考,語出驚人。利用別人說話的時(shí)間認(rèn)真審題,整理自己的觀點(diǎn),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)(如話題陷入討論僵局時(shí),面試官抬頭觀看你們討論時(shí)等)使出第三招:精簡(jiǎn)有力地拋出自己的觀點(diǎn),重在有思考、有主見。
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