騰訊GAD VR專場(chǎng)火熱 騰訊正下一盤(pán)VR生態(tài)大棋

GAD VR專場(chǎng)圓桌會(huì)議：資本政策下VR行業(yè)投資方向

相對(duì)阿里以“VR購(gòu)物”為核心的商業(yè)布局和百度“VR頻道”直擊內(nèi)容的計(jì)劃，走技術(shù)路線的騰訊頗有“不走尋常路”的意味。2015年底，騰訊發(fā)布Tencent VR SDK及開(kāi)發(fā)者支持計(jì)劃，意欲用自身平臺(tái)聚合第三方內(nèi)容硬件。

而在此次的全球開(kāi)發(fā)者峰會(huì)上，騰訊也專門(mén)開(kāi)辟“VR分論壇”，邀請(qǐng)VR行業(yè)從業(yè)者共同探討VR未來(lái)發(fā)展。由此看來(lái)，騰訊著實(shí)在VR生態(tài)布局上下著一盤(pán)很大的棋。

VR投資過(guò)熱？投資人答：熱度證明前景，需熱度吸引資源人才

“VR過(guò)熱，泡沫嚴(yán)重”的言論甚囂塵上，在以“資本政策下VR行業(yè)投資方向”為主題的圓桌會(huì)議上，“ VR市場(chǎng)有熱度正說(shuō)明其廣大前景”似乎成為了資本屆大佬的一致觀點(diǎn)。

高榕資本合伙人岳斌認(rèn)為，上市公司加入VR市場(chǎng)使得VR看起來(lái)很熱，但實(shí)際投資并沒(méi)有達(dá)到過(guò)量的程度。雖然有一些泡沫，但是正需要這種熱度將資源與人才吸引到VR領(lǐng)域，方能促進(jìn)VR的發(fā)展。

達(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)周光濤認(rèn)為，VR的橫空出世打造了一個(gè)生態(tài)，帶動(dòng)了配套硬件、軟件甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。目前，有能力真正做好VR的人或許還在傳統(tǒng)行業(yè)中，大的平臺(tái)始終沒(méi)有出現(xiàn)，如此看來(lái)，VR不算熱，還需更熱。

Archiact 中國(guó)區(qū)CEO黃治華舉例團(tuán)購(gòu)2.0時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”的例子說(shuō)，從短期來(lái)看VR算熱，然而從長(zhǎng)期看，定論VR是否過(guò)熱取決于未來(lái)10年的發(fā)展趨勢(shì)和用戶增長(zhǎng)程度。經(jīng)歷長(zhǎng)期洗牌，待國(guó)內(nèi)VR巨頭脫穎而出，回過(guò)頭來(lái)就不會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在的時(shí)期過(guò)熱。

顏值頗高的HTC VIVE中國(guó)區(qū)行業(yè)應(yīng)用負(fù)責(zé)人袁東為騰訊站臺(tái)，邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)者為HTC VIVE開(kāi)發(fā)內(nèi)容

投資硬件過(guò)晚，投資內(nèi)容正好？投資人答：分情況

VR硬件風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去？?jī)?nèi)容創(chuàng)新風(fēng)頭正盛？來(lái)到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的諸多VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者或許正希望從投資人口中聽(tīng)到一個(gè)靠譜答案，以作為未來(lái)方向的參考。

相較于和君創(chuàng)投高級(jí)投資經(jīng)理胡卓桓“VR硬件投資已過(guò)時(shí)機(jī)，AR與線下還有機(jī)會(huì)”的干脆回答，周光濤的回答更為具體。周光濤表示，硬件中，頭顯等輸出設(shè)備的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去，但如果涉及交互，且技術(shù)能達(dá)到世界領(lǐng)先，那么仍然有被投資的機(jī)會(huì)。而除內(nèi)容、平臺(tái)之外，算法或許也迎來(lái)了投資的好時(shí)機(jī)。周光濤也強(qiáng)調(diào)，在內(nèi)容投資方面，似賭博投機(jī)的“CP”投資模式不可取。

而黃治華認(rèn)為，作為全新的領(lǐng)域，VR不僅需要輸入輸出設(shè)備，還需動(dòng)作捕捉等設(shè)備，在這些核心硬件上，投資領(lǐng)域仍然有機(jī)會(huì)。而好的內(nèi)容能夠帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)，所以在內(nèi)容的投資上也大有可為。

圓桌會(huì)議：論未來(lái)VR生態(tài)的生存法則

移動(dòng)開(kāi)發(fā)是趨勢(shì) 建議開(kāi)發(fā)者“抱大腿”選擇大平臺(tái)

在此次全球開(kāi)發(fā)者峰會(huì)上，騰訊也邀請(qǐng)了許多大牛站臺(tái)，向臺(tái)下的開(kāi)發(fā)者們傳授經(jīng)驗(yàn)。

UCCVR CEO符國(guó)新斷定，開(kāi)發(fā)移動(dòng)端的VR內(nèi)容是未來(lái)的趨勢(shì)，而且這些內(nèi)容都必須是重度體驗(yàn)的內(nèi)容。除了在視頻方面發(fā)力，開(kāi)發(fā)者們也必須重視3D音效，因?yàn)橐粜г谠鰪?qiáng)沉浸感和貫穿游戲主線上也非常重要。符國(guó)新也邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)者們參加自家的“全民VR視頻大賽”。

由于此刻VR仍處于2B階段，缺乏統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在以“論未來(lái)VR生態(tài)的生存法則”為主題的圓桌會(huì)議上，飛飛平臺(tái)CEO史蔚安表示，開(kāi)發(fā)內(nèi)容需要投入巨大資金和資源，他建議開(kāi)發(fā)者們“抱大腿”，選擇大平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容開(kāi)發(fā)。

愛(ài)應(yīng)用CE0穆建鑫則表示，在游戲內(nèi)容方面， 2B的游戲單次體驗(yàn)的需求更強(qiáng)，而2C的游戲則需持續(xù)吸引玩家，他建議開(kāi)發(fā)者們將游戲做成關(guān)卡，同時(shí)滿足2B和2C的需要。